Каждый работник из сферы искусства, культуры и образования в своей жизни сталкивался с необходимостью что-то организовать и провести – будь то концерт, конкурс, гастроли коллектива, фестиваль и так далее. И каждый обязательно сталкивался с целым набором проблем  – бюджетными ограничениями, техническими неполадками, проблемами «человеческого фактора», нереальными сроками…  При этом каждый раз проблемы разные, даже внутри одной и той же организации. Ведь каждое мероприятие – уникально. Люди, занятые управлением в данной области, стремятся найти к нему индивидуальный подход, используя личный талант, интуицию, опыт в схожих условиях. Однако общепринятой методологии, позволяющей управлять мероприятиями вне зависимости от их содержания, в этой сфере до сих пор нет. В то время как в других областях деятельности она существует уже много лет, и активно применяется в практически неизменном виде везде: от производства до IT, от ритейла до банковского сектора.

Она называется «проектное управление», или «управление проектами», и создана специально для работы в экстремальных условиях, когда:

• нужно сделать не просто много, а неопределенно много: задачи могут оперативно меняться в процессе работы;
• бюджет ограничен и требует обоснований «до лопаты и гвоздя»;
• сроки — «позавчера»;
• а главное — руководитель не имеет формальной власти над исполнителями, не может их ни премировать, ни уволить… а за все их промахи отвечает головой.

На Западе управление проектами давно и успешно используется в том числе в сфере культурных и социальных проектов. С ним знакомы и люди искусства, и культурные работники. Однако, согласно опросам, в России с этим инструментарием знакомо менее 1% музыкантов и лишь 8% руководителей в культурной среде, притом в очень ограниченном формате.

Мы предлагаем вам исправить этот досадный пробел в ходе нашего интерактивного мастер-класса, включающего большое количество самостоятельной работы, а также разбор типовых ошибок и практические рекомендации в приложении к Вашим конкретным проблемам.

На семинар вы сможете приехать со своим конкретным проектом, мероприятием, «затеей», и на практике посмотреть, как можно наиболее эффективно его организовать и как перевести Ваши пожелания на язык «вышестоящих», будь то собственное начальство, бюрократические административные структуры или те, кто способен обеспечить финансирование.

В течении полутора дней мы будем рассматривать конкретные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в вашей деятельности, и подходы к их решению. Изучим простые и эффективные инструменты, которые позволят:

• грамотно определять цели проекта и прогнозировать, что мы получим на выходе — с учетом текущих условий, в которых он формируется, а также всех окружающих людей, влияющих на принятие решений;
• систематизировать информацию о проекте, чтобы в каждый момент ясно представлять себе как дальнюю цель, так и следующий шаг;
• всесторонне оценивать объем работ, необходимый на реализацию проекта — а также иметь возможность варьировать его, «подгоняя» под ваши возможности;
• получать точное представление о необходимых ресурсах (деньги, время, люди и т.д.) до начала проекта, а не внезапно на полпути.

Преподаватели

Марина Николаевна Грашина-Платова

Отзывы о семинаре

И. В. Хуртина, директор Творческо-продюсерского центра «Берега Надежды»:

И. М. Столяров, зам. директора по общим вопросам ООО «Артфестиваль»:

График работы

23 февраля, суббота — с 11:00 до 15:00

24 февраля, воскресенье — с 12:00 до 18:00

Место проведения семинара

Центр культуры и искусств «Верх-Исетский», Екатеринбург, пл. Субботников, д. 1, кабинет 411

По окончании выдается сертификат о прохождении семинара в объеме 14 академ. часов.

Поскольку сформировать группу, организовать перелет и проживание ведущего необходимо заранее — запись открыта ТОЛЬКО ДО 16 ФЕВРАЛЯ 2019 г.

Записывайтесь у администратора клуба:
+7-968-709-29-50 (звонок, смс, Ватсапп)
info@poiclub.net

или заполните форму: